La importancia de las relaciones humanas en la gestión de empresas

Las buenas relaciones humanas dentro de una empresa son un factor muy importante para alcanzar el éxito, no sólo con el cliente, sino también internamente entre el equipo que forma el capital humano de la empresa.

Es necesario que las organizaciones cuenten con líderes que sepan cómo gestionar el talento y sean capaces de adaptarse a los cambios en el mercado laboral. 

 

Las relaciones humanas son el conjunto de normas, principios y técnicas para que las personas entablen mejores relaciones entre sí.  Se trata del grado de aceptación, simpatía y madurez que reflejamos hacia los demás. Sin duda, un aspecto muy importante dentro de la organización empresarial.  

 

¿Qué nos permiten las buenas relaciones humanas?

Nos permiten aumentar el buen entendimiento entre los equipos de trabajo a través de una comunicación eficaz considerando las diferencias individuales, generando relaciones satisfactorias y alcanzar la realización y felicidad del individuo creando un ambiente armonioso de trabajo. Las empresa que siguen este modelo suelen ser más competitivas, es aquí donde es necesario que el Departamento de Recursos Humanos fije y trace metas para garantizar que estas condiciones se den.

Los futuros profesionales dentro del área de recursos humanos necesitan los conocimientos y habilidades necesarias para poder liderar el cambio en las organizaciones, creando grupos de trabajo multidisciplinares que sean capaces de trabajar unidos para conseguir las metas globales de la organización bajo un ambiente de armonía, compañerismo y confianza que afiance las bases del éxito en la estrategia de negocio.

 

Paolo Lombardo, Responsable del Área de Recursos Humanos de EUDE Business School reflexiona sobre los distintos aspectos que influyen en las buenas relaciones humanas dentro de las organizaciones.

En los últimos treinta años uno de los grandes retos que ha enfrentado el área de Recursos Humanos en las empresas es todo lo referido a la gestión de las relaciones interpersonales y a la búsqueda de un ambiente de trabajo positivo y productivo.

 

Entre las diversas estrategias que se han seguido para tal fin, todas afectando a la cultura y el clima organizacional, se encuentran las siguientes:

 

  1. Trabajo en equipo. Los especialistas han encontrado evidencias sólidas que indican que una cultura de empresa centrada en el trabajo en equipo sirve como herramienta de fortalecimiento de las relaciones humanas dentro de las organizaciones. Al favorecer la expresión del “nosotros” sobre el “yo” estamos, desde la dirección de la organización, enviando un mensaje a todos los colaboradores en el sentido de que aquellos elementos de individualidad se han de poner al servicio de los objetivos empresariales, teniendo claro que la constitución de un equipo de trabajo significa asumir la corresponsabilidad de trabajar para alcanzar las metas globales.

 

  1. Motivación e incentivos. Otro de los grandes retos en estos últimos años, ha sido la puesta en marcha de iniciativas surgidas entre los propios trabajadores para mantener el espíritu de colaboración, como es el caso de la asignación de tiempo de trabajo para el desarrollo de proyectos individuales; los programas de bienestar o “wellness” que apuntan a una mejora de las condiciones físicas y psicológicas de cada individuo, tanto incentivando el cambio de hábitos alimenticios o el incremento del tiempo dedicado al deporte y en acondicionamiento físico. Por último, también se han desarrollado interesantes iniciativas que han permitido a las empresas mejorar su reputación organizacional implementando políticas de Responsabilidad Social Empresarial donde el rol de los trabajadores sirve también para marcar pautas de valoración que se traducen en mejoras e incentivos relacionados con su rol dentro de la empresa.

 

  1. Valor al trabajo y al mérito personal. El desarrollo y la profesionalización de la gestión humana dentro de las organizaciones, con la implantación de modelos de gestión tales como el de Competencia o el de Conocimiento, junto a una evolución cultural positiva, han servido para que desde la propia dirección general se dé justo valor tanto a los elementos formales de productividad (hard) como a aquellos más difíciles de cuantificar (soft). Es tendencia considerar no solamente el resultado del trabajo en los diversos sistemas de valoración del desempeño y de las retribuciones, sino incorporar al análisis aspectos tales como los méritos a destacar, el papel individual que influye positivamente sobre los diversos equipos de trabajo a los que cada trabajador pertenece, las sinergias que desarrolla con los responsables de área y con sus propios colaboradores.

 

De esta manera el mensaje que dejamos a la sociedad es que las personas no solamente son necesarias en las organizaciones para que éstas alcancen sus objetivos, sino que hoy en día es igualmente relevante conocer las historias de éxito y los diversos roles que cada persona juega dentro de la empresa.

 

Conviértete en un líder capaz de gestionar el talento y las cualidades humanas en la empresa. 

Primer concurso de cómics en EUDE Business School

¿Te gusta dibujar?¿Eres fan de los cómics? Estás de suerte, EUDE Business School lanza su primer concurso de cómics en el que todos los alumnos, tanto en modalidad presencial como online, tendrán la oportunidad de mostrar sus habilidades y ser los más creativos de la escuela. 

 

Quizás exista la creencia popular de que los cómics son sólo para ‘frikis’ o para niños; pero nada más lejos de la realidad, de hecho, podemos encontrar historietas para todos los gustos y de las más variadas temáticas. Desde los famosos tebeos de superhéroes pasando por Mafalda, hasta llegar al Manga.

 

El origen del cómic no está libre de controversia, hay quiénes incluso lo datan en tiempos del Antiguo Egipto. Sin embargo, no es hasta el siglo XX cuando el cómic encuentra su sitio y se populariza entre los lectores.

 

El éxito de un buen cómic reside en la sinergia entre imagen y diálogo. La ilustración cobra especial importancia, pero sin un buen texto de apoyo las imágenes no consiguen por sí mismas cautivar al lector.

 

Desde EUDE Business School os invitamos a dejar volar vuestra imaginación y conquistar a nuestro jurado con vuestras historias. La temática es libre, aunque se valorarán aquellas historias que muestren aspectos relacionados con la vida de un estudiante aquí, el esfuerzo que requiere, las amistades que se entablan.

 

Podrán participar todos los alumnos de EUDE Business School, tanto en modalidad online como presencial. Los trabajos deben enviarse a la dirección de correo electrónico atencion.alumno@eude.es como archivo adjunto, en formato PDF de 5 MB de tamaño máximo; indicando en dicho correo: nombre y apellidos, teléfono, correo electrónico alumni y el título de la obra.

 

El premio único será la posibilidad de realizar de manera gratuita un Programa Máster en la modalidad online, a elegir por el alumno.

 

El plazo de presentación de las obras finaliza el 22 de Marzo de 2018; el fallo del concurso se hará público transcurridos 15 días del cierre del plazo de presentación de los Cómics.  No dejes pasar esta oportunidad y participa en el primer concurso de cómics de EUDE Business School.

 

Si quieres saber más, consulta aquí las bases del concurso.

 

“Creatividad, cultura e innovación” fue la conferencia en Coca Cola que EUDE preparó para sus Directivos

EUDE Business School, llevó a cabo la Conferencia  “Creatividad , cultura y competencias de innovación” en la sede principal de Coca Cola en Colombia creada exclusivamente para los directivos y trabajadores de la importante marca multinacional.

 

Mario Pongutá M., Gerente general Crezco, consultor de Innovación y Experiencias, fue el ponente a cargo de la conferencia de EUDE en Coca Cola, Colombia. Actualmente se desarrolla como consultor empresarial y Speaker internacional. Tiene el cargo de Facilitador con 23 años de experiencia, donde gracias a ello a capacitado a más de 10.000 empresarios en 9 países. Como parte de su formación, se especializó en temas como Innovación, Design Thinking, Creatividad,  Desarrollo de productos innovadores, Marketing digital y Gammification. Estudió en la universidad Tecnológica de Monterrey, Universidad de Maryland y finalmente en la Universidad de Virginia.

 

Creatividad  y competencias de innovación fue el tema inicial, donde el objetivo principal fue entender la diversidad creativa y cómo la creatividad es una habilidad que todos podemos desarrollar. Durante la jornada, los asistentes tuvieron la oportunidad de conocer más sobre los principios de la diversidad creativa, pensamiento convergente y divergente. Gracias a talleres prácticos durante la conferencia, los altos directivos de Coca Cola desarrollaron y aprendieron nuevas herramientas de potenciar su creatividad y capacidad de desarrollo desde su puesto de trabajo.

 

Así mismo, como segundo tema durante la jornada, se habló sobre Cultura de Innovación, la cual tuvo como objetivo principal sensibilizar a los funcionarios sobre cómo la innovación puede cambiar de manera positiva una organización. Se mostró de manera práctica como “innovar”está al alcance de todos, donde realizando pequeños cambios se puede contribuir a generar  un gran impacto en la organización en términos de rentabilidad y crecimiento.

 

Los asistentes profundizaron en los conceptos de “Innovación” con lo que lograron crear un diagnóstico potencial para poner en marcha en sus equipos y áreas de trabajo, generando e incentivando una cultura de Innovación.

 

Forma parte de las mejores conferencia y conoce a los líderes del cambio.

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